在《科技之巅》一书的开篇，就有这样一段阐述：人类最重要的演化就是学会用于工具，有了技术……人类历史就是一部技术史。科学与技术，实际以“流水线”模式交会前进。基础研究找到原理、规律，关上视野和思路；应用于研究探寻其技术或商业的可行性，通过技术开发顺利转化成简单的产品。
当其他公司还在AI赛道执着一城一池利害，用无法大规模实用化的小trick来调戏媒体与大众目光时，百度上周在AI开发者大会上揭露了AI技术简单的蓝图。我想要“战术”和“战略”来形容两者格局的差距——百度作为在国内AI赛道上跑的更远的企业，早已在揭露这场AI技术革命的落地战役。就看起来《我是百度AI，我在！》那个宣传片说道的一样，每一个时代，都由一群创造者打开；每一次面临转变时代的机会，百度都不愿说道：我在。
赋能一切的的百度AI《我是百度AI，我在！》的宣传片里举例了20多个简单的赋能场景，来描写百度无处不在、随时赋能的故事。我们受限于篇幅没有办法进行这么多来详尽阐释，但我想要非常简单荐几个例子来解释这个问题。（百度AI技术赋能牵涉到的领域）在农业现代化领域：百度无人车、百度图像识别技术正在加快耕作效率，降低生产成本。
通过机器视觉和大数据技术，百度AI可以协助农民辨识农耕作物的生长和病虫害情况，通过无人机对登录区域展开农药倾倒，大大降低了农田管理、确保成本。在家居智能化领域：DuerOS智慧家庭解决方案，让设备辨识语音指令，号召人类的信息与服务市场需求；百度智能语音服务解决问题了电视遥控器的用于痛点，助推创维、极米、误解等多家企业构建智能升级、不断扩大市场，也不断扩大了百度智能家居的版图。在工业制造业领域：百度与宝钢工程集团合作，让百度AI的运算能力对生产数据展开全方位分析、临床、预测，使钢包由感官状态突破到理解境界，进而构建精细化生产。
这种智能检测可以调度钢厂作业，防止安全性风险并减少损耗。在城市化进程改建领域：百度与金龙客车联合研发的中国首台无人驾驶微循环车“阿波龙”某种程度构建了量产及试运营。
百度和雄安，也在智能上下班、对话式AI应用于、云基础设施等多个领域进行深度合作，期望打造出AI－City智能城市新的标杆。百度AI大大协助合作伙伴对自身业务展开智能化升级，赋能之路更为精准，协助企业突破瓶颈、协助用户解决问题痛点。从这几个维度来看，百度AI正在渗透到中国日常生活、城市建设、工农业经济的各个方面。
AI这件事情，离我们并不很远，它早已在不知不觉之中改建你的日常生活。也许在并不很远的三五年里，你就不会找到首都国际机场的摆渡车仅有替换成了无人车，机场通关检查也仍然必须机票扫码只必须洗脸才可，你不吃的大米、水果就是AI机器掌控时所生长出来的。产业为首的愿景与角色我想要把百度今天在各行各业进行赋能的作法称为是“产业为首”的稳健。
我们每天都在新闻上看见各式各样的新技术兴起。多数时候，一项新技术的问世可以给人们带给感官的性刺激，但这种性刺激是一段时间的，因为这只是给大脑皮层带给了“这东西很牛逼”的愉悦感。你却无法看见、摸得着，甚至生活中显然用将近，最后只是一场空。几天下来，这项技术你就忘了，你并不知道这项技术在未来不会带给何种影响。
这只不过也是现在很多AI创业企业所面对的问题，它们在技术的赋能落地、让它“无处不在”这件事上并没过于多思维。技术注定要落地才能最出色，捣鼓在实验室里的技术并无法给人带给必要的幸福感。技术的蔓延，本质上就是个赋能的过程，让基础研究和实验室里的新技术渐渐赋能到日常生活之中。电气化革命中，福特、富兰克林、安培这些实验室里的物理学家虽然在理论技术和实验室里让有关电的发明者经常出现。
确实让电落进千家万户，让所有人每天都需要关上电灯，给远方亲友通电话的，毕竟德国的西门子和美国的通用电气。它们把电的生产规模化，把电灯、电话的价格降至普通家庭都能负担得起，把不稳定的电流、电灯变为可以日常简单的水准。（技术从问世到简单的Gartner曲线）可以说道，科学家们负责管理在实验室里云彩星空，找寻技术的下限，而“产业为首”企业则是在市场中踩大地，减少简单的上限，把新技术变为人人能用的玩意。这些“产业为首”企业曾多次主导世界技术变革的进程，把人类从传统的生产生活之中解放出来，奠下了今日的生活基础。
百度和一百年前西门子、通用电气一样，扮演着的也将是这个角色。它要做到的正是让AIisEverywhere，EveryonecanAI——AI某种程度不会沦为人们日常生活中习以为常随时可以认识的工具，AI甚至不会像物理、化学、生活一样走出课堂，沦为新一代的基础科学被更好年轻人所自学。中国技术的反客为主这几个月来的中美贸易摩擦再一让国内企业认识到了自身与全球顶尖巨头之间的差距。
要告诉，这种差距相当大程度源自传统文化底蕴——上世纪60－70年代计算机和芯片的跟上期，欧美半导体企业就早已在技术投放和市场简单之间找寻平衡点。它们的技术优势，是几十年前就早已奠下了基础。不过，AI毕竟让中国企业转弯的一个最重要机遇。
百度也有技术文化底蕴和技术传统。百度在AI时代内生的张力，让AI对外开放赋能、无所不在这件事情本身早早就早已跟上。纵观几大互联网巨头，目前百度的AI相对而言是回头的最慢最稳的。
1、百度重新组建起了一个比较原始的商业生态联盟，身边环绕了一群开发者和创业者；2、百度更好在谈落地场景、商业化运用，技术实用化的路径十分明晰；3、百度在AI战略上的整体性，技术累积、人才储备以及商业落地都有十分具体的节奏；“无处不在”的这种决意与战略储备，第一次在世界上反映出有了中国科技企业的“主场感觉”。过去中国企业就看起来在“客场登陆作战”，完全所有技术、标准都源于欧美繁盛市场，在牌桌上规则是别人制订的，转入游戏必需遵从别人的标准、自学别人的技术。
“主场登陆作战”的企业，他们掌控着话语权，在竞争中一直比别人慢一步，其他“客场登陆作战”的企业就看起来主场企业的“陪练”，他们在取得市场的同时，也必需认同“主场队伍”制订的游戏规则。但是百度以人工智能为代表的技术产品正在参予入中国的农业现代化、制造业提高、城市化改建以及每一个人生活细节的方方面面。百度这样的中国企业正在把客场变为主场，在AI这件事情，中国从此也有了话语权和主导权。
就看起来领衔电器革命的德国西门子与美国通用电气，百度正在通过AI这个“技术拐点”协助中国企业找寻这个大时代中的交椅。
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